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攜程凈利潤14億元 終于扭虧 出境游回升至疫情前40%以上
原創(chuàng)
2023-03-07 17:52 星期二
財聯(lián)社記者 李丹昱
攜程集團首席執(zhí)行官孫潔表示,攜程集團國際平臺的機票收入已完全恢復(fù)到疫情前的水平。

財聯(lián)社|新消費日報3月7日訊(記者 李丹昱)飽受疫情沖擊的攜程,終于扭虧。

3月7日,攜程集團(09961.HK)公布了截至2022年第四季度及全年未經(jīng)審計的財務(wù)業(yè)績。報告顯示,2022年第四季度,攜程集團凈營業(yè)收入為50億元人民幣,同比上升7%;歸屬于攜程集團股東的凈利潤為21億元,2021年同期凈虧損為8.34億元。

2022年全年,攜程集團凈營業(yè)收入為200億元;歸屬于攜程集團股東的凈利潤為14億元,同比扭虧。

開盤后,攜程港股漲1.42%,報收314.4港元/股。

海外市場助力回暖

具體來看,2022年第四季度,攜程住宿預(yù)定營收為17億元,同比下降12%;由于海外市場恢復(fù),交通票務(wù)營收為22億元,同比上升45%;旅游度假收入為1.64億元,同比下降7%;商旅管理業(yè)務(wù)營收2.77億元,同比下降25%。2022年第四季度,攜程營業(yè)成本為12億元,同比上升7%。

2022年全年,受國內(nèi)旅游市場疲軟影響,攜程商旅、度假等業(yè)務(wù)均出現(xiàn)同比下滑。其中,住宿預(yù)定營收74億元,同比下降9%,占全年營收37%;交通票務(wù)營收83億元,同比上升20%,占全年營收41%;旅游度假業(yè)務(wù)營收7.97億元,同比下降28%,占全年營收4%;商旅管理業(yè)務(wù)營收11億元,同比下降20%,占全年營收5%。

可以看出,海外市場的增長對攜程的業(yè)績起到明顯的對沖和修復(fù)作用。根據(jù)國際航空運輸協(xié)會(IATA)公布的最新數(shù)據(jù)顯示,2022年全球航空客運量同比增長64.4%。

攜程方面透露,2022年第四季度,其國際平臺的整體機票預(yù)訂同比增長超過80%;亞太地區(qū)機票預(yù)訂同比增長300%、EMEA和美洲市場機票預(yù)訂保持增長。

攜程集團首席執(zhí)行官孫潔表示,按照固定匯率口徑,攜程集團國際平臺的機票收入已完全恢復(fù)到疫情前的水平。

但交通票務(wù)與住宿業(yè)務(wù)的不同表現(xiàn),也顯示出攜程在海外市場的不同走勢。航空數(shù)據(jù)分析師李瀚明認為,一方面,在供給端,機票業(yè)務(wù)受惠于全球分銷系統(tǒng),攜程可以依靠國內(nèi)供應(yīng)商提供海外票務(wù)業(yè)務(wù);但在住宿市場,攜程受制于海外地推團隊的規(guī)模,難以短期內(nèi)發(fā)展大量酒店供應(yīng)商。

隨著疫情限制解除,攜程再次將目光再次轉(zhuǎn)向出境游。2022年第四季度以來,隨著入出境旅游利好政策的密集釋放,入出境旅游復(fù)蘇勢頭逐漸顯現(xiàn),攜程平臺上的出境機票預(yù)訂同比增長超200%,出境酒店預(yù)訂同比增長140%。

電話會上,攜程高管團隊透露,2023年1-2月,國內(nèi)航空客運量恢復(fù)至2019年同期的80%左右,酒店行業(yè)平均每間客房可預(yù)訂收入(RevPAR)在最近幾周全面恢復(fù),國際航空客運量約恢復(fù)至疫情前的15-20%,并繼續(xù)上升。

攜程集團聯(lián)合創(chuàng)始人、董事局主席梁建章在財報后電話會中表示,“2023年一季度至今,盡管運力限制,攜程平臺上的出境游預(yù)訂也已恢復(fù)到疫情前的40%以上?!痹谒磥恚S著國際航班運力的恢復(fù),中國出境游將在二季度開始逐步回升。

抖音、小紅書蠶食蛋糕

根據(jù)文化和旅游部數(shù)據(jù)中心公布的數(shù)據(jù),春節(jié)假期期間,全國國內(nèi)旅游出游3.08億人次,同比增長23.1%,恢復(fù)至2019年同期的88.6%;實現(xiàn)國內(nèi)旅游收入3758.43億元,同比增加30.0%,恢復(fù)至2019年同期的73.1%。

隨著旅游市場回暖,攜程實際上也面臨著不小的競爭壓力。

同時,隨著抖音布局酒旅業(yè)務(wù),美團提高高星酒店業(yè)務(wù)占比,攜程國內(nèi)住宿、旅游度假業(yè)務(wù)的競爭環(huán)境出現(xiàn)變化。

據(jù)媒體報道,2023年,抖音本地生活的真實GMV目標接近4000億元;其中到店及酒旅業(yè)務(wù)2900億元,外賣業(yè)務(wù)1000億元。

“流量是抖音的絕對優(yōu)勢,也是攜程當前最急需的。但兩者模式不盡相同,抖音是貨找人,而攜程是人找貨,前者直接導(dǎo)致抖音的核銷率數(shù)據(jù)不佳?!監(jiān)TA從業(yè)人員對新消費日報記者表示,接下來各大平臺競爭焦點就是度假景區(qū)門票產(chǎn)品,這是攜程的弱項,抖音的發(fā)力點。

據(jù)長隆數(shù)據(jù)顯示,在今年抖音心動春節(jié)活動期間,長隆的1月份交易規(guī)模超過了2022年全年在抖音上的交易規(guī)模。海昌海洋公園方面也表示,抖音的流量傾斜帶來了不少精準客流。

攜程方面也一直在推進“BOSS直播”項目,2021年,加入了本地生活的直播內(nèi)容,但與抖音的體量相比,仍有一定差距。

與此同時,小紅書一直在旅游種草方面深耕,成為眾多旅游消費者旅游決策的重要工具。

以露營為例,小紅書數(shù)據(jù)顯示,2021年1-5月,“露營”的搜索量比2020年同期增長428%。而2022年清明假期這一數(shù)據(jù)比去年同期大幅增長427%,“露營”相關(guān)筆記發(fā)布量同比增長了271%,瀏覽量則同比增長170%。

顯然,在旅游市場回暖背景下,攜程在國內(nèi)外市場依舊存在不小的競爭壓力。

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