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風口已至 合成生物學規(guī)?;涞剡€有這些痛點待解
原創(chuàng)
2025-09-21 20:57 星期日
財聯社記者 史士云
①成本較高是制約其商業(yè)化的重要因素之一,合成生物學技術的研發(fā)和生產需要大量的資金投入,包括知識產權等無形資產、實驗設備、原材料、生產設施等方面的成本;
②另從投資偏好來看,合成生物學領域呈現出顯著的 “投早投小” 特征。

《科創(chuàng)板日報》9月21日訊(記者 史士云)近年來,合成生物學作為以“建構”為核心的新型交叉技術學科,被認為是推動新一輪產業(yè)升級的重要引擎。然而,從實驗室成果到市場應用,合成生物學的規(guī)模化落地仍面臨諸多堵點與現實挑戰(zhàn)。

“當前,成本較高仍是制約其商業(yè)化的重要因素之一,合成生物學技術的研發(fā)和生產需要大量的資金投入,包括知識產權等無形資產、實驗設備、原材料、生產設施等方面的成本?!?/strong>

“同時,即便合成生物學技術成功轉化為實體產品,仍需面臨全新的市場準入評估流程,相關評估體系的完善度與適配性有待提升。此外,行業(yè)內針對合成生物學產品的標準制定尚未形成統(tǒng)一、規(guī)范的框架。在政策層面,當前亦存在待完善的部分。”在日前由中科創(chuàng)星發(fā)起的“好望角科學沙龍”上,中國科學院天津工業(yè)生物技術研究所創(chuàng)始所長馬延和如此表示。

目前,合成生物學已應用于醫(yī)療健康、化工、能源、材料、食品消費、美妝護膚、農業(yè)等眾多細分領域,業(yè)內推測,未來60%的產品都可通過合成生物生產制造。

據上海合成生物學創(chuàng)新中心和波士頓咨詢公司共同發(fā)布的《中國合成生物產業(yè)白皮書 2024》顯示,全球合成生物學市場規(guī)模從2018年的53億美元增長到2023年的超過170億美元,平均年增長率達27%,預計未來將持續(xù)增長,并在2028年達到近500億美元。

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中國科學院過程工程所研究員邢建民表示,在降低成本端上,可以從三個方面來考慮:首先是采用成本更低、來源更廣泛的原料,在確保產品核心性能與品質不受影響的前提下,實現生產成本的有效控制與生產過程的穩(wěn)定運行。其次是優(yōu)化分離純化工藝,需結合生產實際需求與產品質量標準,開展系統(tǒng)性地設計與技術落地。再則圍繞產品形態(tài)與客戶需求,需進一步明確何種規(guī)格和純度的產品,能夠更好地適配產品開發(fā)目標與實際應用場景。

在上海合成生物學創(chuàng)新中心執(zhí)行主任付小龍看來,推動合成生物學的規(guī)?;瘧?,行業(yè)企業(yè)應該聚焦于兩大方向的發(fā)展路徑:其一是探索并優(yōu)化技術路線,推動成熟技術的商業(yè)化落地與市場推廣;其二是要突破“工程化鴻溝”,但要解決這一問題,并非僅靠企業(yè)一己之力可實現,更需要多方的協(xié)同,通過政策支持、資源整合、行業(yè)協(xié)作等方式,共同為合成生物學技術的工程化轉化提供保障。

在資本市場的表現上,合成生物學因火熱的概念,在二級市場一度表現活躍。在一級市場上,我國該領域投資自2015年起進入加速階段,并在2021年迎來全面爆發(fā)。數據統(tǒng)計顯示,2021年國內合成生物學領域共達成156筆投融資交易。另從投資偏好來看,合成生物學領域呈現出顯著的 “投早投小” 特征。

在資本的助推下,華昊中天在香港聯交所主板上市,成為港股“合成生物學醫(yī)藥第一股”。國內合成生物領代表性企業(yè)華恒生物在A股上市四年后,也宣布在籌劃港股上市。

但在市場的熱度背后,資本態(tài)度正轉向理性與審慎。數據顯示,自2022年起,合成生物學領域頭投融資數量開始減少,投資機構也更傾向于聚焦具備長期增長潛力的企業(yè)。

“現階段,投資機構最看重的核心指標,已聚焦于企業(yè)能否實現盈利、能否構建完整的商業(yè)閉環(huán)?!?/strong>綠色康成聯合創(chuàng)始人、CEO陳家琦對《科創(chuàng)板日報》記者表示。

也正是受資本機構投資邏輯的影響,企業(yè)融資后如何規(guī)劃資金用途,已成為現實層面的重要考量。作為一家已完成融資的企業(yè),陳家琦表示,公司在獲得融資后,曾就發(fā)展路徑展開討論:是用融資款自建工廠以驗證技術能力,還是優(yōu)先獲取訂單、委托外部代工以快速形成商業(yè)閉環(huán)。

從外部視角看,投資機構普遍不傾向于資金大量投入固定資產建設;但從公司自身出發(fā),無自建工廠則面臨當前市場環(huán)境下知識產權的保護難題。此外,部分產品對生產資質、許可及認證有明確要求,而這些資質的獲取需依托自有工廠,缺乏工廠將導致項目無法啟動。

最終,綠色康成通過自建百噸級小規(guī)模示范工廠,以實現近期內初步營收的目標。但從長期發(fā)展來看,當前階段自建更大規(guī)模工廠,在資金儲備與資源配置方面有一定挑戰(zhàn),現階段企業(yè)需要聚焦。

“因此,尋求產業(yè)方合作成為更可行的路徑,而合作方的選擇需重點考量其合作理念:是否愿意共同承擔早期開發(fā)風險,也共享未來收益,這是擺在初創(chuàng)企業(yè)面前很現實的問題?!标惣溢f道。

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