財(cái)聯(lián)社11月21日訊（記者 付靜）本月，中國電科、中國電子兩大央企集團(tuán)旗下太極股份（002368.SZ）、深桑達(dá)A（000032.SZ）同步宣布股權(quán)轉(zhuǎn)讓、戰(zhàn)略合作事宜，引發(fā)產(chǎn)業(yè)界關(guān)注。根據(jù)戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將加強(qiáng)在自主可控、云計(jì)算、數(shù)據(jù)要素、行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型等方面的優(yōu)勢互補(bǔ)和協(xié)同發(fā)展，共同打造行業(yè)數(shù)智化的中國方案，更好服務(wù)國家數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

在這一事件背后，受益于政策驅(qū)動、技術(shù)突破疊加市場快速滲透，2025年被業(yè)內(nèi)視為自主可控發(fā)展的關(guān)鍵一年。

作為中國電科旗下的數(shù)字化服務(wù)國家隊(duì)代表，太極股份正瞄準(zhǔn)機(jī)會，深度協(xié)同中國電科內(nèi)部資源，提供從底層算力、中間件到上層應(yīng)用的全棧自主可控服務(wù)。

近日，太極股份總裁仲愷接受了財(cái)聯(lián)社記者獨(dú)家專訪。仲愷表示，自主可控帶來最大的機(jī)會在于軟件重構(gòu)，它將為整個行業(yè)帶來底層邏輯的根本性改變。

除了自主可控，智能體、數(shù)據(jù)要素均是當(dāng)前市場高度關(guān)注的領(lǐng)域。太極股份在這些核心板塊上已有深度覆蓋，其業(yè)務(wù)布局與技術(shù)發(fā)展趨勢高度契合。在政務(wù)、國防等信息安全密級高的敏感領(lǐng)域，太極股份擁有獨(dú)特的信任優(yōu)勢和準(zhǔn)入資格，當(dāng)前正推動自主可控從單點(diǎn)產(chǎn)品替換轉(zhuǎn)向與行業(yè)數(shù)字化深度融合。

不過，仲愷在采訪中顯得客觀冷靜，多次表示“人工智能和數(shù)據(jù)要素現(xiàn)在都不是掙錢的時(shí)候?！薄艾F(xiàn)在智能體的價(jià)值還不高?！痹谒磥?，作為根本的數(shù)據(jù)要素受重視程度還不夠，而作為工具的人工智能則“過熱”。

為此，太極股份將最新策略定為“可信筑基、數(shù)據(jù)驅(qū)動、智領(lǐng)未來”。

根據(jù)仲愷的解讀，不論是太極股份業(yè)務(wù)還是產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展，都應(yīng)遵循從打造可信體系到形成行業(yè)高質(zhì)量數(shù)據(jù)集，再到智能體開發(fā)并在行業(yè)中體現(xiàn)出價(jià)值的順序。

采訪中，仲愷以“根”與“端”為喻，闡釋了太極股份的自主可控布局。

在“端”的層面，公司的自主終端產(chǎn)品全面覆蓋海光、龍芯、飛騰、兆芯、申威等多種技術(shù)路線，自主服務(wù)器則采用海光路線。在“根”的層面，基礎(chǔ)軟件與平臺能力尤為堅(jiān)實(shí)：數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品上半年收入同比增長逾60%，成為強(qiáng)勁的增長引擎；WE.Office協(xié)同辦公平臺在央企市場占有率超65%，法智易合同管理產(chǎn)品占有率超30%，這兩大平臺共同構(gòu)成了賦能企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深厚根基。

“央企的關(guān)鍵任務(wù)，是為行業(yè)構(gòu)建起堅(jiān)實(shí)的安全保障體系?！敝賽鹨哺嬖V記者。

以下為詳細(xì)專訪實(shí)錄：

十二字新戰(zhàn)略

財(cái)聯(lián)社：能否介紹當(dāng)前信息技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新整體的演進(jìn)和發(fā)展情況？

仲愷：信息技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新的演進(jìn)路徑正從前期的“替換導(dǎo)向”轉(zhuǎn)向“融合導(dǎo)向”。在我們看來，完成替換只是第一步，自主可控的下一階段發(fā)展，將為整個行業(yè)帶來底層邏輯的根本性改變。

關(guān)于自主可控未來的發(fā)展，我認(rèn)為主要有三個明顯趨勢：

第一是從“替換”走向“服務(wù)”。當(dāng)硬件替換完成之后，后續(xù)的軟件遷移、應(yīng)用系統(tǒng)遷移、維護(hù)升級等服務(wù)工作會變得至關(guān)重要，這意味著一個龐大的“后服務(wù)”市場正在形成。

第二是“原生開發(fā)”的興起。過去的軟件開發(fā)更多是基于傳統(tǒng)生態(tài)，現(xiàn)在更大的機(jī)遇是，直接基于自主可控環(huán)境進(jìn)行原生的應(yīng)用開發(fā)。

第三是更深層次的“融合”。自主可控的未來不僅是自身生態(tài)的發(fā)展，更在于如何與各類業(yè)務(wù)系統(tǒng)、人工智能以及數(shù)據(jù)要素等前沿技術(shù)深度融合，這里面的發(fā)展空間非常廣闊。

今年以來市場回暖，不僅是需求拉動，更關(guān)鍵的是人工智能、數(shù)據(jù)要素這些新技術(shù)，開始與自主可控體系深度融合，從而催生出更加注重持續(xù)運(yùn)營和實(shí)際效能的新需求。

財(cái)聯(lián)社：國產(chǎn)化加速的背景下，太極股份具體在相關(guān)業(yè)務(wù)上如何規(guī)劃，從而發(fā)揮自身優(yōu)勢？

仲愷：太極股份正在推動自主可控從單一產(chǎn)品替換，轉(zhuǎn)向與行業(yè)數(shù)字化深度融合的整體解決方案。

我們的差異化競爭力，源于“全棧自主+行業(yè)智能”的雙輪驅(qū)動。我們采取“一體兩翼三引擎”的戰(zhàn)略路徑，旨在深耕行業(yè)場景，實(shí)現(xiàn)對業(yè)務(wù)的深度智能化賦能。

前面提到自主可控與AI、數(shù)據(jù)要素融合的趨勢，當(dāng)前人工智能雖然很熱，但行業(yè)普遍面臨一個現(xiàn)實(shí)問題：商業(yè)模式和變現(xiàn)路徑不清晰。這背后的核心其實(shí)是，AI最終要在具體行業(yè)中創(chuàng)造哪些實(shí)際價(jià)值。

我們認(rèn)為，人工智能要發(fā)揮更大作用，生成式大模型只是第一步，未來更關(guān)鍵的是行業(yè)智能體的開發(fā)。而行業(yè)智能體的訓(xùn)練，離不開高質(zhì)量行業(yè)數(shù)據(jù)集的支撐。這些高質(zhì)量數(shù)據(jù)集，又依賴于行業(yè)數(shù)據(jù)可信空間的構(gòu)建。

行業(yè)高質(zhì)量數(shù)據(jù)來源于應(yīng)用系統(tǒng)，而應(yīng)用系統(tǒng)構(gòu)建在自主可控底座之上，自主可控底座催生新的應(yīng)用系統(tǒng)，進(jìn)而產(chǎn)生新數(shù)據(jù)。

基于此邏輯，太極股份提煉出新策略，共十二個字：可信筑基、數(shù)據(jù)驅(qū)動、智領(lǐng)未來。

其中，“可信”這個詞的內(nèi)涵很廣，不僅限于國產(chǎn)化，它涵蓋了我們所構(gòu)建的自主可控底座、底層邏輯的可信性、數(shù)據(jù)空間的可信體系，以及大模型的可信能力。

財(cái)聯(lián)社：如何評價(jià)用戶目前對于AI的擁抱程度？

仲愷：今年上半年，太極股份來自企業(yè)端的收入達(dá)到了17.44億元，同比增長超過46.13%。這個增長說明，企業(yè)在自主可控、數(shù)據(jù)要素和人工智能這些方向的投入積極性正在明顯提升。

不過，客觀來看整個行業(yè)，目前智能體所能創(chuàng)造的實(shí)際價(jià)值還比較有限，整體還處在類似“嬰兒學(xué)步”的早期探索階段。舉個例子，我們現(xiàn)在更多是切入“數(shù)字員工”這個方向，但還不敢說已經(jīng)完全實(shí)現(xiàn)了成熟的“數(shù)字員工”產(chǎn)品。

目前整體仍處于市場和技術(shù)的前期鋪墊期。特別是太極股份服務(wù)的黨政軍企用戶，他們對產(chǎn)品的可靠性和安全性有極高的要求，絕不是簡單套用一個大模型就能滿足的。我們必須提供經(jīng)過充分驗(yàn)證的、高度可信的解決方案。

在人工智能業(yè)務(wù)布局方面，太極股份積極響應(yīng)國資委關(guān)于央國企加快人工智能深度應(yīng)用的戰(zhàn)略部署，全面落實(shí)中國電科“人工智能+”專項(xiàng)行動計(jì)劃。我們基于集團(tuán)“小可”大模型和“極智”智能體的技術(shù)優(yōu)勢，重點(diǎn)打造了安全可信的“數(shù)字員工”解決方案。

這套解決方案具有三個突出特點(diǎn)：第一，采用全內(nèi)網(wǎng)部署架構(gòu)，確保數(shù)據(jù)不出域，很好地滿足了黨政軍客戶對安全性的高標(biāo)準(zhǔn)要求。第二，基于低代碼開發(fā)平臺，支持業(yè)務(wù)流程的可視化編排，最快能在7天內(nèi)完成部署上線。第三，深度融合行業(yè)知識庫，具備自我學(xué)習(xí)和持續(xù)優(yōu)化的能力。目前已在某省級政務(wù)服務(wù)中心投入使用，實(shí)際運(yùn)行數(shù)據(jù)顯示，行政審批效率提升了50%以上。通過這樣的技術(shù)布局，我們正在為各行業(yè)客戶提供既安全又實(shí)用的智能化解決方案。

在行業(yè)實(shí)踐方面，我們深耕政務(wù)、司法、農(nóng)業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域，通過“行業(yè)知識+AI技術(shù)”的深度融合推動智能化轉(zhuǎn)型。特別是在能源領(lǐng)域，公司助力國家管網(wǎng)集團(tuán)打造的“全國天然氣管網(wǎng)供銷運(yùn)預(yù)測與資源優(yōu)化”場景入選國務(wù)院國資委高價(jià)值場景。這個場景整合超13萬條行業(yè)數(shù)據(jù)，基于自主可控的時(shí)序預(yù)測模型，將預(yù)測準(zhǔn)確率提升至96%，開創(chuàng)了AI大模型在能源保供領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用范式。

在醫(yī)療健康領(lǐng)域，我們自主研發(fā)的“智靈”醫(yī)療AI解決方案憑借全棧國產(chǎn)化技術(shù)優(yōu)勢入選國資委戰(zhàn)略性高價(jià)值場景。該方案基于“小可”大模型技術(shù)實(shí)現(xiàn)三大突破：在臨床診療方面，AI醫(yī)護(hù)助手可將病歷書寫效率提升90%；在健康管理方面，構(gòu)建覆蓋全生命周期的智能服務(wù)體系；在藥物研發(fā)方面，支持150-200種靶標(biāo)類型的智能分析，顯著提升新藥研發(fā)效率。這些突破性成果充分展現(xiàn)了公司在推動人工智能與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合方面的技術(shù)實(shí)力和實(shí)踐價(jià)值。

通過持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新和場景深耕，我們正在為各行各業(yè)提供可復(fù)制、可推廣的AI落地方案，為推動數(shù)字中國建設(shè)貢獻(xiàn)太極智慧。

財(cái)聯(lián)社：您如何看待當(dāng)下數(shù)據(jù)要素市場的發(fā)展？

仲愷：應(yīng)該說，在我們前面討論的所有業(yè)務(wù)方向里，我個人最為看重的是數(shù)據(jù)要素。

目前整個市場對數(shù)據(jù)要素的重視程度依然不足。我認(rèn)為，問題的關(guān)鍵在于視角——當(dāng)前大量的關(guān)注度都集中在了人工智能上，資本市場對AI的追捧甚至有些“過熱”。但我們需要清醒地認(rèn)識到，人工智能本質(zhì)上是一種工具、一種實(shí)現(xiàn)手段，而數(shù)據(jù)要素才是根本性的基礎(chǔ)。

隨著國家數(shù)據(jù)局正式掛牌運(yùn)行并陸續(xù)出臺《“數(shù)據(jù)要素×”三年行動計(jì)劃》等系列政策，數(shù)據(jù)作為新型生產(chǎn)要素的戰(zhàn)略地位日益凸顯。太極股份深刻把握政策導(dǎo)向，將數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)作為公司一個重要的核心戰(zhàn)略方向，系統(tǒng)推進(jìn)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與市場化運(yùn)營。

目前，公司數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)已在三方面取得關(guān)鍵進(jìn)展：

一是構(gòu)建覆蓋政務(wù)、交通、醫(yī)療等領(lǐng)域的可信數(shù)據(jù)空間平臺，其V2.0版本通過中國信通院專項(xiàng)測試，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)分級分類準(zhǔn)確率超95%、企業(yè)協(xié)作成本降低30%的技術(shù)突破；

二是打造“行業(yè)數(shù)據(jù)集+AI模型”雙輪驅(qū)動模式，在交通領(lǐng)域建成日均處理15億條數(shù)據(jù)的高速公路收費(fèi)數(shù)據(jù)體系，衍生百余項(xiàng)模型產(chǎn)品，并承建國家自然災(zāi)害監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)天空地多維數(shù)據(jù)整合；

三是積極參與北京數(shù)據(jù)流通協(xié)作網(wǎng)絡(luò)等國家級試點(diǎn)，通過區(qū)塊鏈隱私計(jì)算平臺與分布式流通技術(shù)，推動數(shù)據(jù)要素跨域安全流通。

太極股份正以“離數(shù)近、用數(shù)廣、管數(shù)強(qiáng)”的獨(dú)特優(yōu)勢，加速破解高質(zhì)量數(shù)據(jù)集建設(shè)瓶頸，為人工智能在垂直領(lǐng)域的深度應(yīng)用提供基礎(chǔ)設(shè)施支撐。

自主可控的“根”與“端”

財(cái)聯(lián)社：太極股份的數(shù)據(jù)庫以及其他自主軟件產(chǎn)品有哪些突出表現(xiàn)？

仲愷：在數(shù)據(jù)庫領(lǐng)域，太極股份的子公司電科金倉是國內(nèi)首家實(shí)現(xiàn)通信領(lǐng)域B域核心系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫國產(chǎn)化的服務(wù)商。目前，其產(chǎn)品裝機(jī)量已超過100萬套，并通過了1.5萬多項(xiàng)產(chǎn)品兼容認(rèn)證。今年上半年，電科金倉的營業(yè)收入實(shí)現(xiàn)了66.11%的同比增長。

值得一提的是，電科金倉的數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品代碼自主可控率達(dá)到100%，并且是數(shù)據(jù)庫領(lǐng)域中唯一獲得過國家科技進(jìn)步二等獎的產(chǎn)品，技術(shù)實(shí)力和權(quán)威性都得到了國家級認(rèn)可。在市場表現(xiàn)上，在醫(yī)療和交通這兩個關(guān)鍵行業(yè)的數(shù)據(jù)庫國產(chǎn)廠商中，其銷量位居第一。

同時(shí)，我們打造了太極數(shù)智公共服務(wù)平臺。正如前面所說，自主可控帶給行業(yè)最大的機(jī)遇是軟件重構(gòu)。過去在Wintel體系下，我們大多只做應(yīng)用開發(fā)，往往是一個需求對應(yīng)一個系統(tǒng)，幾十年下來，很多單位都積累了數(shù)十甚至上百個系統(tǒng)。進(jìn)入數(shù)字時(shí)代后，這些系統(tǒng)就成了信息孤島，數(shù)據(jù)無法打通。如果在自主可控環(huán)境下仍然沿用過去的開發(fā)模式，不提前構(gòu)建統(tǒng)一的公共服務(wù)平臺，未來依然會面臨數(shù)據(jù)孤島的問題，這不符合數(shù)字化時(shí)代的軟件開發(fā)邏輯。

正因此，我們自2018年開始投入研發(fā)公共服務(wù)平臺，主要提供應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)工具，涵蓋軟件工廠、低/無代碼平臺、人工智能平臺、數(shù)據(jù)庫可視化、物聯(lián)網(wǎng)、智能體等開發(fā)支持。目前，太極股份內(nèi)部的應(yīng)用系統(tǒng)都已基于該平臺進(jìn)行開發(fā)。我們也在與多家央企合作，協(xié)助他們構(gòu)建公共服務(wù)平臺并開發(fā)應(yīng)用系統(tǒng)。

我們發(fā)現(xiàn)，不少用戶的早期系統(tǒng)已經(jīng)運(yùn)行了十幾年，有的甚至找不到原開發(fā)商。未來還會有更多用戶面臨類似問題。那么系統(tǒng)遷移由誰來承接？我們的定位是做“遷移兜底”——能找到開發(fā)商的就協(xié)同遷移，找不到的則由我們直接承接，確保用戶實(shí)現(xiàn)“最后一公里”的資源靈活調(diào)取。

平臺建設(shè)需要與應(yīng)用廠商協(xié)同推進(jìn)，工作量確實(shí)不小，但平臺一旦建成，其安全性將遠(yuǎn)超傳統(tǒng)模式，市場潛力也非常可觀。

在我看來，太極股份在可信領(lǐng)域最具特色的布局是“六合”和“四象”平臺。本期創(chuàng)新工作以自主產(chǎn)品采購為主，重點(diǎn)圍繞核心應(yīng)用的遷移、適配和優(yōu)化展開，公司正以這兩個平臺為核心抓手進(jìn)行推進(jìn)。

“六合”是太極安全自主的根基。當(dāng)前市場存在六種主流技術(shù)路線，未來勢必會逐步收斂，但不會歸于一家。我們更多是從服務(wù)和管理層面開展業(yè)務(wù)，因此能支持多種技術(shù)路線。

“四象”是太極安全自主的終端平臺，今年正式推出。作為云端管理軟件，它除了提供IaaS、PaaS、SaaS、DaaS等傳統(tǒng)服務(wù)，還推出了OaaS運(yùn)維即服務(wù)平臺、TaaS測試即服務(wù)平臺、MaaS模型即服務(wù)平臺和AaaS應(yīng)用即服務(wù)平臺。

其主要功能包括：支撐自主應(yīng)用遷移適配、打造國資辦公領(lǐng)域的智能體、提供終端管家解決線下運(yùn)維問題，以及保障安全自主、穩(wěn)定可靠。以往我們主要做自主創(chuàng)新集成與服務(wù)，未涉及硬件。

今年我們推出了服務(wù)器、臺式機(jī)、筆記本硬件產(chǎn)品，核心目的是推廣“四象”軟件。目前終端銷量已完成3萬臺，預(yù)計(jì)未來部署量有望達(dá)到幾十萬臺。

“央企要為行業(yè)構(gòu)建起堅(jiān)實(shí)的安全保障體系”

財(cái)聯(lián)社：面對您提到的行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，公司如何在生態(tài)引領(lǐng)上發(fā)揮“國家隊(duì)”的作用？

仲愷：我們一直持有一個清晰的定位：央企要為行業(yè)構(gòu)建起堅(jiān)實(shí)的安全保障體系。

以我們打造的公共服務(wù)平臺為例，我們不去直接生產(chǎn)電腦，也不參與具體垂類應(yīng)用或系統(tǒng)的開發(fā)，而是專注于提供底層的支撐能力、安全保障和公共服務(wù)。我們認(rèn)為，央企的真正價(jià)值在于構(gòu)建堅(jiān)實(shí)可靠的“安全底座”和“公共平臺”，這樣才能讓整個產(chǎn)業(yè)生態(tài)更健康、更有活力。

在推動數(shù)據(jù)要素發(fā)展方面，我們積極支撐相關(guān)部門，深度參與可信數(shù)據(jù)空間建設(shè)，協(xié)同推進(jìn)公共數(shù)據(jù)授權(quán)運(yùn)營等相關(guān)政策的研究與制定工作。央企在這里的核心使命，是助力培育一個繁榮、有序的數(shù)據(jù)要素市場——我們先協(xié)助把規(guī)則制定好，然后吸引更多的數(shù)商、數(shù)據(jù)資源方和需求方共同參與進(jìn)來。

打個比方，政府和央企要做的，更像是打造一個像“新發(fā)地”那樣的現(xiàn)代化農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場。我們的首要任務(wù)是建設(shè)好一個規(guī)范、安全、高效的市場空間和交易場地。只有把基礎(chǔ)設(shè)施和規(guī)則做好了，大量的“菜品”（也就是數(shù)據(jù)）才愿意進(jìn)場流通。當(dāng)然，進(jìn)場必須有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，比如不能允許過期的“肉菜”進(jìn)入，也不能出現(xiàn)“缺斤少兩”的現(xiàn)象，這樣才能確保整個市場的可信度和價(jià)值。