財(cái)聯(lián)社12月2日訊（編輯 劉蕊）近日，全球知名管理咨詢公司AlixPartners發(fā)布了關(guān)于亞太地區(qū)數(shù)據(jù)中心的市場分析報(bào)告，詳細(xì)揭示了亞太地區(qū)數(shù)據(jù)中心的發(fā)展格局和其所面臨的盈利挑戰(zhàn)。

AlixPartners董事總經(jīng)理賽?圖努貢特拉（Sai Tunuguntla）在報(bào)告中稱，自2020年以來，亞太地區(qū)數(shù)據(jù)中心容量以15%的復(fù)合年增長率增長，預(yù)計(jì)在2025年至2030年期間，該地區(qū)的數(shù)據(jù)中心還將以22%的復(fù)合年增長率繼續(xù)擴(kuò)張。

這一高速的成長速度，疊加亞太地區(qū)62.18%的全球人口占比和70.4%的互聯(lián)網(wǎng)普及率，意味著亞太數(shù)據(jù)中心市場將成為全球數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的焦點(diǎn)板塊。

亞太地區(qū)數(shù)據(jù)中心快速增長

AlixPartners總結(jié)了十個(gè)亞太地區(qū)重點(diǎn)市場的數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)顯示，在這些重點(diǎn)市場中，數(shù)據(jù)中心容量正不斷增加，新的市場參與者也持續(xù)涌入。

亞太地區(qū)數(shù)據(jù)中心格局——重點(diǎn)市場及容量發(fā)展規(guī)劃

表格中的“成熟度指數(shù)”是基于15項(xiàng)指標(biāo)對各市場進(jìn)行的統(tǒng)計(jì)對比，這些指標(biāo)包括整體存量與空置率、托管服務(wù)商/超大規(guī)模企業(yè)的布局情況、人工智能部署的影響等。該指數(shù)不僅反映當(dāng)前市場格局，還可作為衡量增長機(jī)會(huì)的前瞻性指標(biāo)。

根據(jù)上述數(shù)據(jù)來看，日本東京大都市區(qū)在數(shù)據(jù)中心建設(shè)方面表現(xiàn)突出，以120個(gè)數(shù)據(jù)中心、32家運(yùn)營商的規(guī)模，坐擁1166兆瓦已安裝容量，成為亞太區(qū)域內(nèi)規(guī)模領(lǐng)先的市場之一。與此同時(shí)，日本東京大都市區(qū)還規(guī)劃了1906兆瓦新增容量，這意味著后續(xù)增長潛力仍然強(qiáng)勁。

按照已安裝容量來看，新加坡已安裝1040兆瓦容量，在數(shù)據(jù)中心建設(shè)方面的進(jìn)度落后于日本東京大都市區(qū)。

而從規(guī)劃新增容量來看，馬來西亞柔佛、印度孟買和澳大利亞悉尼都規(guī)劃了超千兆瓦容量，表明其在數(shù)據(jù)中心建設(shè)方面的野心勃勃。

盈利之路仍充滿挑戰(zhàn)

不過，即便擁有有利條件，亞太地區(qū)的數(shù)據(jù)中心運(yùn)營商仍面臨諸多挑戰(zhàn)，使得其盈利之路充滿不確定性。

一、供需失衡：亞洲市場正面臨漫長的 “從建設(shè)到變現(xiàn)” 周期

在日本等主要市場，問題在于總承包商（GCs）短缺；而在印度、馬來西亞等其他市場，則是因?yàn)殚_工前獲取許可需要耗費(fèi)大量時(shí)間。這導(dǎo)致數(shù)據(jù)中心運(yùn)營商在考慮中期增長時(shí)，不得不提前規(guī)劃并投入容量建設(shè)。此外，由于這種不確定性，市場容量的投放無法預(yù)測——容量的突然增加和過剩會(huì)給利潤率帶來壓力。

二、人工智能相關(guān)的不確定性

盡管人工智能為數(shù)據(jù)中心運(yùn)營商帶來了發(fā)展機(jī)遇，但預(yù)測其在亞太地區(qū)的需求卻頗具難度。人工智能所需的機(jī)架密度大幅提升，這對樓層承載能力、冷卻系統(tǒng)（液冷與風(fēng)冷）以及備用系統(tǒng)產(chǎn)生了次級設(shè)計(jì)影響。

三、地緣政治影響

東西方國家之間的地緣政治矛盾對于亞太地區(qū)市場已經(jīng)構(gòu)成影響，這一點(diǎn)在馬來西亞等市場已經(jīng)有所體現(xiàn)——當(dāng)?shù)爻霈F(xiàn)了為服務(wù)不同客戶群體而搭建了并行的基礎(chǔ)設(shè)施，這導(dǎo)致前期資本支出增加，且設(shè)施利用率未達(dá)最優(yōu)水平。

四、環(huán)境、社會(huì)和公司治理（ESG）相關(guān)擔(dān)憂

亞太地區(qū)多個(gè)市場面臨水資源短缺和電力供應(yīng)不足的問題。

五、資本支出（Capex）和運(yùn)營支出（Opex）上升

數(shù)據(jù)中心的建設(shè)成本本就高昂，而考慮到人工智能工作負(fù)載，成本還將大幅增加。因此，運(yùn)營商需要重新審視或強(qiáng)化其商業(yè)規(guī)劃，以平衡資本支出、運(yùn)營支出和收入。

總體而言，亞太地區(qū)的數(shù)據(jù)中心運(yùn)營商正面臨新的現(xiàn)實(shí)：雖然需求不斷上升，但盈利卻變得愈發(fā)困難。

針對上述問題，AlixPartners提出了實(shí)現(xiàn)盈利和股東回報(bào)的可行路徑：差異化發(fā)展以實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長、推動(dòng)運(yùn)營卓越和優(yōu)化財(cái)務(wù)成果。

AlixPartners認(rèn)為：

“那些超越容量競賽，轉(zhuǎn)而專注于打造差異化且貼合實(shí)際的運(yùn)營模式的企業(yè)，將得以生存并真正開啟亞太地區(qū)數(shù)字十年的潛力?！?/p>