①在國內(nèi)AI應(yīng)用中，豆包活躍度長期穩(wěn)居榜首，字節(jié)亟需一款硬件來作為豆包的流量承載入口。 ②與C端應(yīng)用上的屢戰(zhàn)屢勝形成鮮明對(duì)比的是，字節(jié)的硬件路充斥著變數(shù)和調(diào)整。 ③周鴻祎表示，豆包手機(jī)助手會(huì)直接沖垮互聯(lián)網(wǎng)大廠的護(hù)城河。
《科創(chuàng)板日?qǐng)?bào)》12月7日訊 字節(jié)的算法帝國，正在急切地尋找AI硬件承載。
周初字節(jié)與中興合作的AI手機(jī)甫一發(fā)布，便引發(fā)了外界極大關(guān)注。在這項(xiàng)合作中，字節(jié)采取了一種“華為造車”式路徑，不親自下場(chǎng)制造，而是與手機(jī)廠商深度合作，做硬件的“靈魂”。
有關(guān)隱私、互通的討論風(fēng)波未息，字節(jié)的AI眼鏡也已在路上?！犊苿?chuàng)板日?qǐng)?bào)》記者獲悉，字節(jié)正在推進(jìn)研發(fā)，或有望在明年發(fā)布。談及字節(jié)AI眼鏡的發(fā)布計(jì)劃，有供應(yīng)鏈人士評(píng)價(jià)：“大模型是底座，產(chǎn)業(yè)鏈到位了?！?/p>
張一鳴對(duì)硬件的“執(zhí)念”已不是秘密。從耳機(jī)、玩具到手機(jī)，字節(jié)近些年一直熱衷于為其“流量帝國”尋找一個(gè)可控的硬件端入口。
一邊是在C端應(yīng)用屢戰(zhàn)屢勝，一邊是在硬件端四處出擊卻鮮有收獲。終于，字節(jié)攻入了最具想象空間的AI手機(jī)環(huán)節(jié)，這次張一鳴能成功嗎？
▌屢戰(zhàn)屢勝的流量收割機(jī)
不久前，字節(jié)旗下豆包、紅果短劇、抖音商城、多閃及汽水音樂，包攬了蘋果App Store免費(fèi)榜前五席——再一次證明了字節(jié)的“流量暴力美學(xué)”。
流量一直是字節(jié)跳動(dòng)的一項(xiàng)顯著優(yōu)勢(shì)，字節(jié)將這一優(yōu)勢(shì)從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代一路帶到了AI時(shí)代，“代表作”就是豆包。在國內(nèi)AI應(yīng)用中，豆包活躍度長期穩(wěn)居榜首。今年10月16日，火山引擎總裁譚待披露，豆包大模型的每日Token調(diào)用量從去年5月的1200億增長至今年9月的30萬億，實(shí)現(xiàn)253倍增長。
30萬億的日均Token調(diào)用量是什么概念？數(shù)據(jù)顯示，重回AI王座的谷歌日均Token調(diào)用量是43萬億，而百度和DeepSeek在10萬億左右。
高盛指出，與阿里的重資本投入不同，字節(jié)選擇用流量突圍：即依靠C端應(yīng)用的龐大流量和海量推理需求，反哺底層AI基建，在模型即服務(wù)（MaaS）市場(chǎng)完成對(duì)傳統(tǒng)云巨頭的側(cè)翼包抄。
字節(jié)亟需一款硬件來作為豆包的流量承載入口，張一鳴選擇了AI手機(jī)。
通過與手機(jī)廠商合作，字節(jié)能以最低成本驗(yàn)證其AI能力在核心終端上的體驗(yàn)。令市場(chǎng)矚目的是，這次合作是操作系統(tǒng)層面的深度集成。這意味著豆包能獲得更高的系統(tǒng)權(quán)限，實(shí)現(xiàn)“所見即可問，所言即可為”的跨應(yīng)用自動(dòng)化操作。
▌?dòng)布季郑奶幊鰮?/strong>
實(shí)際上，字節(jié)跳動(dòng)對(duì)硬件賽道的嘗試可以追溯到數(shù)年前。但與字節(jié)在軟件流量上的屢戰(zhàn)屢勝形成鮮明對(duì)比的是，從堅(jiān)果手機(jī)、Pico、Ola Friend再到如今的中興努比亞，字節(jié)的硬件路充斥著變數(shù)和調(diào)整。
7年前的2018年末，錘子科技陷入危機(jī)。次年錘子科技前COO吳德周帶領(lǐng)堅(jiān)果手機(jī)硬件團(tuán)隊(duì)加入字節(jié)跳動(dòng)，以“新石實(shí)驗(yàn)室”為名開展工作，定位為字節(jié)跳動(dòng)的硬件中臺(tái)，負(fù)責(zé)手機(jī)、智能硬件和教育硬件類產(chǎn)品工作。
但兩年不到，新石實(shí)驗(yàn)室便被并入字節(jié)的教育硬件團(tuán)隊(duì)。合并后的團(tuán)隊(duì)專注于教育領(lǐng)域，不再研發(fā)堅(jiān)果手機(jī)、TNT顯示器等產(chǎn)品。
而在2021同年，字節(jié)跳動(dòng)收購PICO。彼時(shí)這筆巨資收購，被券商稱作“可以類比于2014年Facebook以20億美金收購Oculus，是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭和新一代硬件產(chǎn)品公司的結(jié)合”。但兩年后這項(xiàng)業(yè)務(wù)就被曝遭到擱置、多位核心業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人離職，PICO隨之陷入沉寂。
直到今年11月，字節(jié)跳動(dòng)技術(shù)副總裁楊震原在2025字節(jié)跳動(dòng)獎(jiǎng)學(xué)金頒獎(jiǎng)禮上的一句“2026 年， PICO 將有新品發(fā)布”，宣告PICO業(yè)務(wù)“卷土重來”。
除了手機(jī)和頭顯，字節(jié)跳動(dòng)在硬件領(lǐng)域的另一步棋落在了耳機(jī)。
2024年5月，字節(jié)官宣收購耳機(jī)研發(fā)團(tuán)隊(duì)Oladance，9月收購正式完成，短短一個(gè)月后，字節(jié)就上線了Ola Friend——時(shí)間線上足以看出字節(jié)的急迫。
Ola Friend雖然掛著“AI智能體耳機(jī)”的名號(hào)，但卻被用戶吐槽“形式大于內(nèi)容”，不過是Oladance團(tuán)隊(duì)之前開發(fā)的OWS耳機(jī)加了個(gè)“喚醒豆包”的語音功能，產(chǎn)品正式發(fā)售后銷量難稱亮眼。
▌AI手機(jī)，會(huì)是一門“好生意”嗎？
但對(duì)于字節(jié)跳動(dòng)而言，銷量或許只是淺層數(shù)字，無足輕重。即使在硬件之路上走得“磕磕絆絆”，字節(jié)也沒有就此收手。畢竟單一硬件的盈虧，在這場(chǎng)關(guān)乎未來入口和生態(tài)主導(dǎo)權(quán)的宏大博弈中，的確只能算得上是局部得失。
那么，眼下的AI手機(jī)，會(huì)是一門“好生意”嗎？
歷史的教訓(xùn)已足夠深刻。任何硬件產(chǎn)品的爆發(fā)，必然是“極致設(shè)備”與“豐富生態(tài)”共振的結(jié)果。例如“元宇宙”VR/MR頭顯的沒落，很大一部分原因在于內(nèi)容的匱乏——空有精良的頭顯，卻無足夠的VR生態(tài)支撐，最終只能淪為“吃灰的玩具”，這點(diǎn)連Meta的頭顯也不能幸免。
同樣的邏輯放在AI手機(jī)上依然成立：僅僅依靠一個(gè)“豆包”并不夠，AI手機(jī)的真正挑戰(zhàn)在于“生態(tài)整合”。此前AI硬件如Rabbit R1、Humane Pin之所以未掀起水花，是因?yàn)樗鼈兏袷且粋€(gè)放在口袋里的“網(wǎng)頁版ChatGPT”，缺乏對(duì)現(xiàn)實(shí)生活的介入能力。
這一次字節(jié)的AI手機(jī)中，AI“底層系統(tǒng)權(quán)限的掌握”已成為核心賣點(diǎn)之一，豆包不僅是能聊天的語音助手，更能跨越APP壁壘，幫用戶完成比價(jià)、餐廳定位等多項(xiàng)操作。簡(jiǎn)單來說，就是漸漸向真正的“AI助理/AI Agent”靠攏。
但在互聯(lián)網(wǎng)大廠割據(jù)、APP數(shù)據(jù)筑墻的今天，這個(gè)做法一定程度來說是站在了其他大廠的“對(duì)立面”。其核心矛盾在于，用戶通過一條指令，就可以讓AI助手完成復(fù)雜的多步驟任務(wù)，而無需在應(yīng)用端做過多停留。這種情況下，部分應(yīng)用面臨用戶停留時(shí)長斷崖式下降的風(fēng)險(xiǎn)，更遑論存在被超級(jí)APP架空的可能。
“美團(tuán)淘寶的高管們可能要連夜開會(huì)了?！?60創(chuàng)始人、董事長周鴻祎談到豆包手機(jī)時(shí)表示，豆包手機(jī)助手會(huì)直接沖垮互聯(lián)網(wǎng)大廠的護(hù)城河。比如淘寶、美團(tuán)靠用戶停留和廣告賺錢，現(xiàn)在AI幫用戶直接完成任務(wù)，不用看廣告，不用刷首頁，APP核心KPI徹底作廢，傳統(tǒng)流量邏輯面臨崩塌。要不了多久，可能會(huì)看到阿里、騰訊、美團(tuán)等推出聯(lián)合防御協(xié)議，一起限制AI跨APP調(diào)用。
除此之外，金融安全也是陷入爭(zhēng)議的一項(xiàng)因素。豆包AI手機(jī)發(fā)售后不久，已有多位用戶發(fā)現(xiàn)設(shè)備上的微信、農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行等APP出現(xiàn)風(fēng)控措施。隨后豆包宣布，計(jì)劃在接下來的一段時(shí)間，在部分場(chǎng)景，對(duì)AI操作手機(jī)的能力做一些規(guī)范化調(diào)整。具體包括，但不限于進(jìn)一步限制金融類應(yīng)用的使用。
對(duì)于字節(jié)而言，AI手機(jī)恐怕很難在短期內(nèi)成為一門賺錢的“好生意”，但卻是一場(chǎng)不得不打的仗。
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