①穿梭于三大展區(qū)里,不僅見證了前沿技術(shù)的集中爆發(fā),更清晰感知到全球科技產(chǎn)業(yè)的趨勢迭代與權(quán)力轉(zhuǎn)移; ②在這場科技盛宴背后,更看到一個高度濃縮的全球產(chǎn)業(yè)流動場。
《科創(chuàng)板日報》1月8日訊(特約記者 張湘云) 在拉斯維加斯CES 2026展會期間,每天清晨,在展館尚未正式開放之前,LVCC園區(qū)、威尼斯人園區(qū)與C Space園區(qū)的入口早已排起里三層外三層的長龍,這是CES 2026給出的第一個強烈信號——全球科技界對這場“物理AI元年”盛會的狂熱期待,遠超想象。

作為《科創(chuàng)板日報》特約記者,我穿梭于三大展區(qū)里,不僅見證了前沿技術(shù)的集中爆發(fā),更清晰感知到全球科技產(chǎn)業(yè)的趨勢迭代與權(quán)力轉(zhuǎn)移。
展會熱度從一場場發(fā)布會的排隊盛況中可見一斑。
英偉達、AMD等巨頭的發(fā)布會開場前五六個小時,隊伍便已蜿蜒數(shù)百米;1月6日聯(lián)想的活動更是上演“一票難求”,分布在6個點位的領(lǐng)票口不到中午便告售罄,晚來的參會者只能悻悻離去。
這種狂熱的背后,是全球參展商、投資者、從業(yè)者乃至學(xué)生對“物理AI”時代到來的集體奔赴,每個人都不愿錯過這場科技變革的見證。
“中國企業(yè)太多了!”——這是中國企業(yè)在CES舞臺上的絕對存在感。
與早年單純追求參展數(shù)量不同,如今中國企業(yè)的核心競爭力已轉(zhuǎn)向技術(shù)含金量與品牌影響力。TCL以2453平方米的超大展位連續(xù)多年成為參展規(guī)模最大的中國品牌,海信的巨幅海報在主會場入口隨處可見,這些數(shù)千平方米的大展位,直觀彰顯著中國科技巨頭的全球話語權(quán)。
巨頭之外,新銳品牌的“破圈”同樣亮眼。
追覓、影石創(chuàng)新、石頭科技等品牌承包了展館內(nèi)外的核心廣告位,影石Insta360延續(xù)的免費黃色手提袋傳統(tǒng),讓每一位參會者都成為其行走的廣告牌。

從TCL的“屏宇宙”生態(tài)到追覓的全屋智能方案,中國企業(yè)不再是簡單的“追隨者”,而是以技術(shù)創(chuàng)新與生態(tài)構(gòu)建,成為全球消費電子領(lǐng)域的“領(lǐng)軍者”。
本屆CES最深刻的共識的是:AI已從“可選項”徹底變?yōu)椤盎A(chǔ)項”。
漫步展館,幾乎所有企業(yè)的展臺都離不AI元素,仿佛不與AI掛鉤,都不好意思站上這個舞臺。
這種滲透并非流于表面,英偉達投資的可旋轉(zhuǎn)花盆企業(yè)宣稱用AI識別主人情緒,背后折射的是“物理AI”的風(fēng)口邏輯——當(dāng)技術(shù)巨頭紛紛押注AI向物理世界延伸,創(chuàng)業(yè)者主動貼合趨勢更易獲得資本青睞。
黃仁勛所言“物理AI的ChatGPT時刻已然到來”,在展會現(xiàn)場得到了最生動的印證。
LVCC園區(qū)內(nèi)鮮明的分區(qū)特征,構(gòu)成了全球科技產(chǎn)業(yè)的微觀切面。北館聚集的機器人與智能硬件企業(yè),展示著服務(wù)機器人、工業(yè)機器人等前沿產(chǎn)品,技術(shù)完成度與系統(tǒng)集成度拉滿,勾勒出產(chǎn)業(yè)“偏未來”的發(fā)展方向;南館則被參會者戲稱為“華強北分館”,以中國展商為主的消費電子企業(yè),將AI模塊嵌入小家電、穿戴設(shè)備等產(chǎn)品,雖同質(zhì)化明顯,卻展現(xiàn)出中國供應(yīng)鏈強大的迭代能力與AI應(yīng)用落地效率。兩者看似反差,實則共同構(gòu)成了技術(shù)研發(fā)與商業(yè)化落地的完整閉環(huán)。
在這場科技盛宴背后,我更看到一個高度濃縮的全球產(chǎn)業(yè)流動場。
投資人穿梭于展臺之間,試圖挖掘未被定價的技術(shù)新星;展商一邊秀出最新成果,一邊積極對接資本與渠道;行業(yè)從業(yè)者在展區(qū)對比中洞察產(chǎn)業(yè)鏈變化;學(xué)生們投遞簡歷、與行業(yè)大咖交流,尋找進入產(chǎn)業(yè)的入口。每個人都帶著明確的目標(biāo)而來,在信息、技術(shù)、資本的密集碰撞中,尋找屬于自己的確定性。
此行最大的認知顛覆,來自傳統(tǒng)行業(yè)的創(chuàng)新突破。
我曾經(jīng)的刻板印象認為一些傳統(tǒng)行業(yè)已經(jīng)非常飽和,產(chǎn)品夠成熟,消費者的消費偏好已經(jīng)固定,在這樣的賽道里去創(chuàng)業(yè)是沒有機會的。但是在CES展上,很多創(chuàng)業(yè)公司的產(chǎn)品顛覆了我的這一認知。
比如深圳家電品牌DREO的展臺讓我改觀,其核心邏輯是:消費群體與偏好已變,傳統(tǒng)產(chǎn)品若疊加先進技術(shù)、優(yōu)質(zhì)硬件與美學(xué)設(shè)計,便能在老賽道中突圍。以其風(fēng)扇產(chǎn)品為例,極簡的家居化設(shè)計擺脫了工業(yè)感,高品質(zhì)電機與智能控制讓體驗升級,原本“只有開關(guān)”的工具,變成了可個性化配置的生活設(shè)備——這印證了“沒有飽和的賽道,只有停滯的創(chuàng)新”。

CES的價值,遠不止于產(chǎn)品展示,更在于其產(chǎn)業(yè)信號預(yù)警功能。
我在與展商及供應(yīng)鏈人士交流后發(fā)現(xiàn),存儲芯片、核心元器件等關(guān)鍵零部件持續(xù)漲價,成本壓力正向上游傳導(dǎo)。這種變化雖未立刻反映在零售價上,但已預(yù)示未來終端產(chǎn)品或面臨漲價、降配或利潤壓縮的選擇。正如相關(guān)行業(yè)報告所言,CES上的供應(yīng)鏈反饋,往往比滯后的財報更早揭示產(chǎn)業(yè)趨勢。
離場時,CES 現(xiàn)場依舊有很多人。這場展會讓我清晰看到,物理AI正在重構(gòu)全球科技產(chǎn)業(yè)版圖,而中國企業(yè)正從“參與者”躍升為“塑造者”,從巨頭的技術(shù)引領(lǐng)到中小企業(yè)的快速落地,從傳統(tǒng)行業(yè)的創(chuàng)新破局到供應(yīng)鏈的硬核支撐,中國力量正走上CES舞臺的C位。
還有,CES留給我們的,不僅是對未來技術(shù)的想象,更是對產(chǎn)業(yè)趨勢、成本結(jié)構(gòu)與創(chuàng)新邏輯的再思考。

