財聯(lián)社3月2日訊（記者 劉夢然）“一旦解決了原理驗證問題，未來就是產(chǎn)業(yè)鏈配套和成本控制。核聚變已經(jīng)變成一個可以規(guī)劃時間表的事情?！痹诮沼诤戏逝e辦的聚變金融機(jī)構(gòu)聯(lián)盟2026年度工作規(guī)劃研討會上，合肥綜合性國家科學(xué)中心能源研究院科技發(fā)展處處長王小博介紹。

多位參會嘉賓表示，核聚變正從實驗室走向產(chǎn)業(yè)化，其戰(zhàn)略價值與商業(yè)潛力正吸引資本加速布局。王小博進(jìn)一步表示，當(dāng)前國內(nèi)核聚變技術(shù)路線已基本形成共識，并在材料、裝置等核心領(lǐng)域取得實質(zhì)性突破。明確的規(guī)劃為行業(yè)發(fā)展提供了時間表和確定性，聚變產(chǎn)業(yè)正從“永遠(yuǎn)的50年”到“可以被規(guī)劃的15年”。

“我們已經(jīng)解決了‘能不能做’的原理問題，未來核心在于‘怎么做’的工程化和成本控制。”他進(jìn)一步表示，中國的工程能力和完整的工業(yè)體系，是推動核聚變從科學(xué)夢想走向現(xiàn)實應(yīng)用的最大底氣。一旦實現(xiàn)工程突破，核聚變將開啟巨大的產(chǎn)業(yè)鏈配套市場，其影響力不亞于15年前的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)起步期。

財聯(lián)社記者注意到，核聚變企業(yè)由于早期沒有穩(wěn)定收入，需要投資度過研發(fā)期，這要求資本具備更長遠(yuǎn)的耐心。有觀點提出，核聚變行業(yè)正進(jìn)入一個由“企業(yè)、資本、國家戰(zhàn)略”合力構(gòu)成的驅(qū)動期。核聚變已從單純的科學(xué)問題上升為國家戰(zhàn)略問題，從“成本賬”變成了“生產(chǎn)力賬”，政策支持力度空前。

據(jù)悉，盡管行業(yè)前景廣闊，但當(dāng)前核聚變產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)數(shù)量較少，全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)約300家，核心供應(yīng)鏈130家，且多數(shù)成立時間不足三年，呈現(xiàn)出“小而美”的研發(fā)驅(qū)動特征。這與擁有3000多家企業(yè)的半導(dǎo)體行業(yè)形成鮮明對比，也對傳統(tǒng)投資邏輯提出了挑戰(zhàn)。

合肥太阿聚變科技有限公司CEO董偉表示，這也為資本市場帶來投資機(jī)會：一級市場方面，早期企業(yè)亟須資本灌溉，這為專注硬科技的一級市場基金提供了絕佳的布局窗口；二級市場方面，隨著技術(shù)成熟，上市公司將具備巨大的行業(yè)整合能力。

因此，打通一級市場的技術(shù)認(rèn)同與二級市場的融資通道，通過并購重組迅速打造行業(yè)巨頭，是未來的重要看點?！艾F(xiàn)在有點像15年前的半導(dǎo)體，國家隊已經(jīng)下場，地方配套也在跟進(jìn)?！彼J(rèn)為，這是一個歷史性的機(jī)遇，背后是深刻的戰(zhàn)略布局。

當(dāng)前，核聚變產(chǎn)業(yè)作為未來能源體系的核心發(fā)展方向，是推動能源轉(zhuǎn)型、實現(xiàn)科技自立自強(qiáng)的重要賽道，其技術(shù)研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化與產(chǎn)業(yè)化落地，亟須金融資本的精準(zhǔn)賦能和生態(tài)體系的協(xié)同支撐。

本次會議的一大焦點是，如何通過構(gòu)建高效的金融協(xié)作機(jī)制，加速核聚變產(chǎn)業(yè)發(fā)展。今年1月15日，《中華人民共和國原子能法》正式施行，“十五五”規(guī)劃將核聚變列為新的經(jīng)濟(jì)增長點；1月16日，“聚變金融機(jī)構(gòu)聯(lián)盟”在合肥正式成立。該聯(lián)盟由科大硅谷公司聯(lián)合中科創(chuàng)星、君聯(lián)資本、聯(lián)想之星、合肥創(chuàng)新投等15家機(jī)構(gòu)聯(lián)合發(fā)起。

科大硅谷服務(wù)平臺（安徽）有限公司董事長吳海龍?zhí)貏e提到，科大硅谷已持續(xù)布局核聚變賽道，聯(lián)合發(fā)起成立聚變金融機(jī)構(gòu)聯(lián)盟，正是要用金融“活水”澆灌科技種子。他認(rèn)為，聚變需要更多長期資本的陪伴，更需要金融機(jī)構(gòu)的遠(yuǎn)見和定力。