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五礦地產(chǎn)結(jié)束34年港股征程 開啟千億地產(chǎn)整合大幕
原創(chuàng)
2026-03-03 20:21 星期二
財(cái)聯(lián)社記者 李潔
①隨著3月3日港交所收市,五礦地產(chǎn)長達(dá)34年的上市歷程正式畫上句號(hào);
②這場退市并非孤立的資本運(yùn)作,而是中國五礦集團(tuán)內(nèi)部一盤涉及606.76億元天價(jià)交易的整合大棋中的關(guān)鍵一環(huán)。

財(cái)聯(lián)社3月3日訊(記者 李潔)隨著3月3日港交所收市,五礦地產(chǎn)(00230.HK)長達(dá)34年的上市歷程正式畫上句號(hào)。

這家頭頂“五礦”金字招牌的央企地產(chǎn)平臺(tái),在房地產(chǎn)行業(yè)深度調(diào)整周期中,最終選擇以私有化方式告別資本市場。

分析人士認(rèn)為,這場退市并非孤立的資本運(yùn)作,而是中國五礦集團(tuán)內(nèi)部一盤涉及606.76億元天價(jià)交易的整合大棋中的關(guān)鍵一環(huán)。

就在三個(gè)月前,中國中冶宣布將旗下中冶置業(yè)在內(nèi)的多家公司股權(quán)出售給中國五礦或其指定主體,交易總價(jià)高達(dá)606.76億元。其中,最受矚目的中冶置業(yè)100%股權(quán)及關(guān)聯(lián)債權(quán),以312.36億元的價(jià)格注入五礦地產(chǎn)。

隨著退市塵埃落定,這艘合并資產(chǎn)超千億元的地產(chǎn)平臺(tái),將在新掌門人戴鵬宇的帶領(lǐng)下直面虧損與整合雙重考驗(yàn),其后續(xù)發(fā)展成為市場關(guān)注焦點(diǎn)。

4個(gè)半月完成退市

五礦地產(chǎn)此番退市,其實(shí)早有伏筆。

2025年10月23日,五礦地產(chǎn)突然停牌,該公司彼時(shí)發(fā)布公告,控股股東中國五礦擬以每股1港元的價(jià)格提出私有化要約,總代價(jià)約12.76億港元,并同步申請(qǐng)撤銷上市地位。

五礦地產(chǎn)當(dāng)時(shí)給出的其中一個(gè)理由是,“公司的股本融資能力有限且已失去上市平臺(tái)優(yōu)勢”。

2026年1月16日,五礦地產(chǎn)寄發(fā)完整私有化計(jì)劃文件;2月9日,私有化方案在法院會(huì)議及股東特別大會(huì)均獲高票通過,最后交易日定為2月10日。從去年停牌披露私有化意向,直至今年3月3日正式除牌,公開市場上看到該公司的私有化流程僅耗時(shí)約4個(gè)半月。

對(duì)于退市原因,五礦地產(chǎn)方面表示,鑒于外部環(huán)境具有挑戰(zhàn)性及復(fù)雜性,公司上市地位不再提供充足的離岸資金支持;私有化有助于企業(yè)實(shí)施長期戰(zhàn)略及提升業(yè)務(wù)靈活性,避免了因迫切需要調(diào)整及優(yōu)化策略以維持核心競爭力,對(duì)企業(yè)短期及中期財(cái)務(wù)表現(xiàn)造成負(fù)面影響,導(dǎo)致股東蒙受損失;同時(shí)有助于精簡架構(gòu)、提升效率,避免了管理及合規(guī)的復(fù)雜性。

從業(yè)績情況來看,盡管背靠中國五礦這一央企巨頭,五礦地產(chǎn)近幾年在行業(yè)調(diào)整中仍連續(xù)多年承壓。

據(jù)克而瑞統(tǒng)計(jì),2022年至2025年上半年,該公司凈利潤累計(jì)虧損合計(jì)達(dá)62億港元,主要受存貨跌價(jià)損失影響。同期,五礦地產(chǎn)計(jì)提存貨減值撥備累計(jì)達(dá)28億港元,另計(jì)提分占聯(lián)營公司存貨減值撥備19億港元。

另外,財(cái)報(bào)顯示,公司也面臨一定的財(cái)務(wù)壓力。截至2025年上半年,五礦地產(chǎn)短期有息負(fù)債146億港元,而非受限現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物僅20億港元,短期償債壓力顯著。

“對(duì)于控股股東五礦集團(tuán)而言,上市公司需要遵守信息披露、關(guān)聯(lián)交易審批等公眾公司規(guī)則,一定程度束縛了戰(zhàn)略調(diào)整的敏捷性。私有化后,公司可從公開市場短期業(yè)績壓力中解放出來,更靈活推進(jìn)內(nèi)部資源整合、資產(chǎn)重組或長周期、高潛力的戰(zhàn)略項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)整體利益最大化。”易居研究院副院長嚴(yán)躍進(jìn)告訴記者。

600億巨額整合:五礦、中冶地產(chǎn)平臺(tái)合并

業(yè)內(nèi)人士指出,五礦地產(chǎn)退市的另一面,是其即將開啟一段值得關(guān)注的新征程:與五礦地產(chǎn)退市同步推進(jìn)的,是中國中冶與中國五礦總額超600億元的重磅資源整合。

2025年12月,中國中冶披露重磅資產(chǎn)出售方案,中國中冶宣布出售包括中冶置業(yè)在內(nèi)的多家公司股權(quán),總交易對(duì)價(jià)606.76億元。

這起巨額交易實(shí)際上大體可分為兩個(gè)部分:地產(chǎn)業(yè)務(wù)和礦產(chǎn)資源業(yè)務(wù)。根據(jù)中國中冶的公告,公司擬將中冶置業(yè)100%股權(quán)及對(duì)中冶置業(yè)的標(biāo)的債權(quán)出售給五礦地產(chǎn)控股,交易金額為312.36億元。

同時(shí),公司將有色院、中冶銅鋅、瑞木管理100%股權(quán),中冶金吉67.02%股權(quán),以及華冶杜達(dá)100%股權(quán)出售給中國五礦,這部分交易金額為294.39億元。

事實(shí)上,早在2015年,中國五礦與中國中冶已完成集團(tuán)層面戰(zhàn)略重組,但旗下五礦地產(chǎn)與中冶置業(yè)兩大地產(chǎn)平臺(tái)仍長期獨(dú)立運(yùn)營。直至2025年12月8日,這一懸置近十年的整合難題終獲突破。

對(duì)五礦地產(chǎn)而言,收購中冶置業(yè)堪稱一次規(guī)模上的“跨越式躍升”。截至2025年上半年,中冶置業(yè)資產(chǎn)總計(jì)超800億元,五礦地產(chǎn)資產(chǎn)總額超300億元,兩者合并后資產(chǎn)規(guī)模將突破千億元,五礦地產(chǎn)將一躍成為真正的千億級(jí)央企地產(chǎn)平臺(tái)。

但規(guī)模擴(kuò)張的背后,如何妥善解決經(jīng)營整合問題,有待觀察。

廣東省住房政策研究中心首席研究員李宇嘉指出,兩家企業(yè)均未達(dá)成經(jīng)營業(yè)績目標(biāo),均面臨虧損壓力,且在商品房開發(fā)、城市更新、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)等領(lǐng)域存在同業(yè)競爭,整合后亟需通過資源統(tǒng)籌實(shí)現(xiàn)“1+1>2”的效果。

而地產(chǎn)業(yè)務(wù)也對(duì)中國中冶業(yè)績形成一定拖累,其預(yù)計(jì)2025年歸屬母公司凈利潤同比降幅超50%。財(cái)報(bào)顯示,2025年上半年,中冶置業(yè)凈利潤虧損18億元。

“此次整合意味著五礦地產(chǎn)不僅要解決自身現(xiàn)金流、盈利及負(fù)債等問題,還要消化中冶置業(yè)帶來的巨額債務(wù)和持續(xù)虧損的經(jīng)營壓力。此外,這兩家企業(yè)存在機(jī)制與文化差異,整合需解決組織重疊、重構(gòu)決策流程等問題。”克而瑞分析師表示。

其進(jìn)一步指出,五礦地產(chǎn)整合后的發(fā)展路徑或可能朝著產(chǎn)城融合方向,憑借母公司資源優(yōu)勢,承接集團(tuán)旗下產(chǎn)業(yè)園的開發(fā)建設(shè)和運(yùn)營。此外,五礦地產(chǎn)還能夠嘗試城市產(chǎn)住融合板塊的輕資產(chǎn)代建或存量園區(qū)改造項(xiàng)目,甚至可以通過公募REITs的形式打通產(chǎn)業(yè)園的投融管退。

隨著3月3日退市程序的完成,五礦地產(chǎn)暫時(shí)離開了公眾投資者視野,但它在中國五礦集團(tuán)內(nèi)部的征程才剛剛開始。未來,這艘剛剛完成整合的千億級(jí)“地產(chǎn)航母”能否真正實(shí)現(xiàn)扭虧為盈、煥發(fā)新生,或許需要更長的時(shí)間來檢驗(yàn)。

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