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盤點(diǎn)2025城投債:凈融資額僅4億“大跌眼鏡”,存量時(shí)代來臨,三大特征凸顯
原創(chuàng)
2025-12-26 17:03 星期五
李響 實(shí)習(xí)生 張澤清
①2025年城投債一級(jí)市場(chǎng)在“防范化解地方債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)”主線下,呈現(xiàn)供給收縮、發(fā)行結(jié)構(gòu)分化的“存量時(shí)代”特征。
②截至12月25日,2025年已有360家城投退出政府融資平臺(tái)。
③2025年城投債發(fā)行利率震蕩下行,7月創(chuàng)歷史新低,不同區(qū)域的城投債市場(chǎng)表現(xiàn)差異顯著。

財(cái)聯(lián)社12月26日 (編輯 李響 實(shí)習(xí)生 張澤清)在“防范化解地方債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)”主線下,2025年城投債一級(jí)市場(chǎng)呈現(xiàn)出三大典型的“存量時(shí)代”特征:供給收縮、發(fā)行利率下行、結(jié)構(gòu)分化。

年末之際,財(cái)聯(lián)社盤點(diǎn)城投債市場(chǎng)注意到,前11月城投債凈融資額僅4億元,同比下降逾98%,創(chuàng)下近十年新低;全年城投債發(fā)行總規(guī)模約11.2萬(wàn)億元,同比下降近6%,而到期償還規(guī)模高達(dá)11.15萬(wàn)億元??v觀全年,城投發(fā)債監(jiān)管約束趨嚴(yán),借新還舊占主導(dǎo),市場(chǎng)從增量擴(kuò)張轉(zhuǎn)向存量博弈;2025年新增化債政策明顯減少,更多是前期政策的落實(shí)落細(xì)。

市場(chǎng)觀點(diǎn)普遍認(rèn)為,當(dāng)前的低融資格局是政策導(dǎo)向轉(zhuǎn)向“穩(wěn)風(fēng)險(xiǎn)、防杠桿”的必然體現(xiàn)。隨著債務(wù)出清進(jìn)入深水區(qū),地方平臺(tái)融資逐漸向“留優(yōu)去劣”轉(zhuǎn)變,債市資源重新配置,區(qū)域與層級(jí)分化進(jìn)一步加劇。

化債政策持續(xù)深化,城投債融資大跌,進(jìn)入“存量博弈”

回溯來看,2025年是“退平臺(tái)”全面推進(jìn)的一年。從中央到地方,政策執(zhí)行已從“制定方案”轉(zhuǎn)向“落地驗(yàn)收”。退平臺(tái)數(shù)量、退出比例以及轉(zhuǎn)型成效,成為衡量地方債務(wù)治理進(jìn)展的核心指標(biāo)。隨著2023年一攬子化債政策發(fā)布以來,全國(guó)政府性債務(wù)規(guī)模得到了明顯壓縮。

2025年9月12日,財(cái)政部部長(zhǎng)藍(lán)佛安介紹財(cái)政改革發(fā)展成效時(shí)表示,截至2024年末,我國(guó)政府全口徑債務(wù)總額為92.6萬(wàn)億元,包括國(guó)債34.6萬(wàn)億元、地方政府法定債務(wù)47.5萬(wàn)億元、地方政府隱性債務(wù)10.5萬(wàn)億元,其中隱性債務(wù)較2023年減少近4萬(wàn)億元,距離2028年隱性債務(wù)清零的目標(biāo)更進(jìn)一步。

這一成果的背后,是化債政策的持續(xù)深化。財(cái)聯(lián)社了解到,在退重點(diǎn)省份及退平臺(tái)方面,2025年初相關(guān)文件明確了重點(diǎn)省份退出標(biāo)準(zhǔn),要滿足隱性債務(wù)率、金融債務(wù)/GDP、融資平臺(tái)壓降數(shù)量等多項(xiàng)指標(biāo);11月份退平臺(tái)驗(yàn)收細(xì)則明確了退平臺(tái)硬性指標(biāo)和驗(yàn)收流程。

據(jù)中誠(chéng)信國(guó)際相關(guān)的報(bào)告顯示,按照要求,各地在2027年6月末前需完成退平臺(tái)任務(wù),逾期未退出時(shí)由省級(jí)政府出面申請(qǐng)、債權(quán)人不同意退平臺(tái)時(shí)需舉證等。此外,各地按要求在清理規(guī)范在建政府投資項(xiàng)目,結(jié)合各省市地區(qū)最新披露的“十五五”規(guī)劃來看,退名單的進(jìn)度均在加快推進(jìn)。企業(yè)預(yù)警通數(shù)據(jù)顯示,截至12月25日,2025年已有360家城投退出政府融資平臺(tái)。

從各省市地區(qū)的進(jìn)展來看,公開資料顯示,吉林省的化債成果進(jìn)展較快,已被財(cái)政部作為首批典型案例推廣。截至2025年9月末,吉林全省存量隱性債務(wù)余額下降近90%,融資平臺(tái)數(shù)量壓降比例超70%,經(jīng)國(guó)家專班復(fù)核評(píng)估,已符合退出債務(wù)重點(diǎn)省份條件。湖南省常德市通過‘清收追償一批、置換重組一批、項(xiàng)目盤活一批、合規(guī)轉(zhuǎn)化一批、財(cái)政補(bǔ)助一批、市場(chǎng)融資一批’的‘六個(gè)一批’緩釋政策,全市已累計(jì)緩釋存量債務(wù)180億元,同時(shí)搶抓國(guó)開行“項(xiàng)目貸”置換經(jīng)營(yíng)性債務(wù),全市債務(wù)率得到明顯下降。

從退平臺(tái)的個(gè)體來看,在募集說明書中各主體均表明成為自主經(jīng)營(yíng)、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)主體。如,重慶市城市建設(shè)投資(集團(tuán))有限公司(下稱“重慶城投”)在其發(fā)行的2025年第一期中票募集說明書中表示,該期債券的聲明承諾已改為“企業(yè)已剝離政府融資功能,轉(zhuǎn)型成為自主經(jīng)營(yíng)、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)主體”,該筆債券是重慶城投在退平臺(tái)后,首次成功發(fā)行債券。重慶城投表示,該筆債券的成功發(fā)行重拾了區(qū)域金融市場(chǎng)對(duì)重慶退平臺(tái)類國(guó)有企業(yè)的投資信心。

中證鵬元相關(guān)研報(bào)表示,“退平臺(tái)”本身不會(huì)對(duì)主體信用資質(zhì)產(chǎn)生顯著影響,城投公司在區(qū)域發(fā)展中承擔(dān)重要職能的定位未發(fā)生較大變化,其業(yè)務(wù)模式由政府依賴逐步向市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)過渡,業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)亦在市場(chǎng)化探索中逐漸豐富是主要的變化特點(diǎn)?!巴似脚_(tái)”旨在劃清城投債務(wù)信用和政府信用之間的邊界,但并不意味著城投企業(yè)和政府支持的割裂。

利率震蕩下行,區(qū)域分化加深

在供給收縮的背景下,2025年城投債市場(chǎng)的價(jià)格與結(jié)構(gòu)變化呈現(xiàn)雙重特征,利率持續(xù)下行,區(qū)域表現(xiàn)分化,反映出資金對(duì)高信用、強(qiáng)經(jīng)濟(jì)地區(qū)的集中配置趨勢(shì)。

華西證券固收首席姜丹表示,2025年新增化債政策明顯減少,主要是將此前的化債政策進(jìn)一步落實(shí)落細(xì),圍繞退重點(diǎn)省份及退平臺(tái)、“化存遏增”繼續(xù)發(fā)力。

wind數(shù)據(jù)顯示,城投發(fā)債政策進(jìn)一步收緊,城投債凈融資創(chuàng)歷史新低,2025年1-11月僅為4億元,反映出供給端的收緊趨勢(shì)。從內(nèi)部結(jié)構(gòu)看,低層級(jí)和中低等級(jí)主體凈償還體量較大。與此同時(shí),城投債發(fā)行仍主要集中在東部發(fā)達(dá)省份,其中江蘇省本年度城投債發(fā)行金額為24,778.4億元,占比22.16%居全國(guó)首位,浙江省11,584.17億元位列第二。

從發(fā)行利率方面來看,2025 年城投債發(fā)行利率呈現(xiàn)震蕩下行態(tài)勢(shì),7月創(chuàng)歷史新低。除貴州外,其余省份城投債平均發(fā)行利率處于 2%-2.8% 區(qū)間,大部分省份較年初下降。

在信用利差方面,市場(chǎng)呈現(xiàn)階段性修復(fù)特征,風(fēng)險(xiǎn)偏好有所改善。在分析人士看來,這主要得益于化債政策的持續(xù)推進(jìn),市場(chǎng)對(duì)城投債信用風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)憂緩解,資金流入推動(dòng)債券價(jià)格上升,利率下行。

不過,值得注意的是,不同區(qū)域的城投債市場(chǎng)表現(xiàn)差異顯著。青海省以3.65%的平均利率位居第一,顯著高于全國(guó)平均水平2.4%。東南沿海地區(qū)信用利差平均下降 20-35BP,這些地區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)、財(cái)政狀況良好,城投平臺(tái)償債能力有保障,市場(chǎng)認(rèn)可度高。而部分重點(diǎn)省份因低評(píng)級(jí)城投退出,利差降幅達(dá) 70-140BP,例如寧夏、內(nèi)蒙古等化債進(jìn)度靠前的地區(qū),隨著債務(wù)率下降,市場(chǎng)對(duì)其信心增強(qiáng),利差收窄明顯。

市場(chǎng)普遍預(yù)計(jì),2026年這種區(qū)域分化將延續(xù)甚至強(qiáng)化,債券投資將更多回歸信用基本面和區(qū)域財(cái)政實(shí)力的定價(jià)邏輯。

2026年城投債或迎再定價(jià)與分化重啟趨勢(shì)

化債進(jìn)入“驗(yàn)收期”后,2026年將成為城投債市場(chǎng)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。一方面,存量政策效應(yīng)延續(xù);另一方面,2027年6月“退平臺(tái)”期限臨近,市場(chǎng)將重新評(píng)估城投信用。

多家機(jī)構(gòu)在研報(bào)中認(rèn)為,展望2026年,或是城投債再定價(jià)的關(guān)鍵一年。短期內(nèi),城投與地方政府關(guān)聯(lián)仍強(qiáng)、尾部區(qū)域付息壓力已緩釋,市場(chǎng)對(duì)“退平臺(tái)/市場(chǎng)化主體”尚未明顯差異定價(jià);但更長(zhǎng)遠(yuǎn)看,城投轉(zhuǎn)型不可逆,信用將更回歸基本面,輿情事件也可能觸發(fā)流動(dòng)性走弱與利差再分化,分化或在2026漸進(jìn)重啟。

第三方機(jī)構(gòu)西政資本相關(guān)報(bào)告認(rèn)為,對(duì)于2026年面臨城投轉(zhuǎn)型的企業(yè),應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際情況,進(jìn)一步明確自身國(guó)資主體定位。若作為城市綜合運(yùn)營(yíng)服務(wù)商,企業(yè)則需站在城市運(yùn)營(yíng)角度,從“基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)——基礎(chǔ)設(shè)施升級(jí)改造、運(yùn)營(yíng)——城市服務(wù)提供”角度不斷轉(zhuǎn)變;若作為國(guó)有資本投資主體,則需通過投資,引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,通過資產(chǎn)整合,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí),助推當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展等。

華西證券固收?qǐng)F(tuán)隊(duì)指出,長(zhǎng)遠(yuǎn)視角看,隨著傳統(tǒng)公益性業(yè)務(wù)逐漸飽和,城投轉(zhuǎn)型是大勢(shì)所趨。隨著城投轉(zhuǎn)型為成熟的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)主體,持續(xù)經(jīng)營(yíng)將更加依靠自身的造血能力,主營(yíng)業(yè)務(wù)也將由代建、土地整理等轉(zhuǎn)向城市運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)投資等相對(duì)市場(chǎng)化的業(yè)務(wù),分析其信用資質(zhì)要回歸發(fā)行人自身的基本面,需理性看待地方政府對(duì)其支持,信用利差的定價(jià)可能更加市場(chǎng)化。

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